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SUMMARY:Seminar zur Fortbildungsreihe "Förderung der Resilienz für Mitarbei
 tende der Diakonie S-H" mit Schwerpunkt "Gesund führen in der VUCA-World + 
 BGM - Für Führungskräfte der Diakonie S-H"
DESCRIPTION:Einladung zum 1. 2-tägigen Seminar "Gesund führen in der VUCA-W
 orld + BGM – Für Führungskräfte der Diakonie Schleswig- Holstein"\n\n\n\nDa
 s Seminar wird im Rahmen des Projektes "Förderung der Resilienz für Mitarbe
 itende der Diakonie Schleswig-Holstein" durchgeführt und wird sich inhaltli
 ch auf Führungskräfte beziehen.\n\n\n\nEin attraktiver Arbeitgeber zu sein 
 und Mitarbeitende an die eigene Organisation zu binden ist für Unternehmen 
 in Zeiten des demographischen Wandels und Fachkräftemangels wichtiger denn 
 je. Um langfristig mit gesunden, motivierten und leistungsfähigen Mitarbeit
 enden erfolgreich zusammenzuarbeiten, ist es notwendig, dass Führungskräfte
  für sich selbst und für ihre Mitarbeitenden eine gesundheitsfördernde Arbe
 itsumgebung schaffen. Nur so kann die Wettbewerbsfähigkeit und der Erfolg d
 es Unternehmens langfristig sichergestellt bzw. optimiert werden.  \n\n\n\n
 Methoden\n\nDie Weiterbildung besteht aus einem abwechslungsreichen Methode
 n- Mix im Sinne eines ganzheitlichen Ansatzes aus Wissensvermittlung, Gefüh
 lswahrnehmung und Handlungserprobung. Das Gelingen des Praxistransfers wird
  durch praxisrelevantes Handwerkszeug, wesentliche Führungsinstrumente, kle
 ine Praxisprojekte und Rückkopplungsrunden zur Praxisreflexion sichergestel
 lt. Außerdem werden in jedem Seminar kleine Entspannungsübungen für die Ent
 wicklung einer eigenen Entspannungspraxis eingebaut.\n\n\n\nTag 1 „Gesund f
 ühren in der Vuca-World“\n\n\n\nZiele\n\nAn diesem Tag geht es darum, eigen
 e Erfahrungen und Anforderungen im Umgang mit Stress und Krisen im Arbeitsa
 lltag zu thematisieren und das eigene Gesundheitsverhalten zu reflektieren.
  Darüber hinaus erhalten Sie Impulse für ein gesundheitsförderndes Führungs
 verhalten.\n\nJede/r Teilnehmer/in analysiert, wo sie/er in Bezug auf eigen
 e Stressbelastungen bzw. -Verhalten steht und erarbeitet für sich Entwicklu
 ngsperspektiven mit konkreten Maßnahmen für einen Sinn und Werte orientiert
 en Transfer in die eigene Einrichtung.\n\nIm zweiten Teil des Seminars geht
  es darum zu erfahren, wie eine Führungskraft durch gesundheitsförderndes F
 ührungsverhalten, beispielsweise durch die Anregung zu mehr Lösungsorientie
 rung und Selbstwirksamkeit, ein resilientes Verhalten der Mitarbeitenden st
 ärken kann. Unterstützende Maßnahmen wie die Entwicklung einer Fehlerkultur
 , Entdecken gemeinsamer Werte, Vertrauen und Rollenklarheiten etc. fließen 
 im Methodenmix ein.\n\n\n\nInhalte\n\n 	Einführung, ZDF & Standortbestimmun
 g 	Resiliente Führung in der VUCA World - ein Perspektivenwechsel 	Rolle de
 r Führungskraft - gesund & krankmachende Faktoren in der Arbeitswelt 	7 Säu
 len der Resilienz & daraus resultierendes Führungsverhalten 	Wertschätzung 
 als Gesundheits- & Produktivitätsfaktor 	Motivation & Beziehungsorientierun
 g 	Resümee & Tipps \n\n\n\nTag 2 „BGM für mehr organisationale Resilienz“\n
 \n\n\nDie Einführung oder Ausweitung von Betrieblichem Gesundheitsmanagemen
 t ist nicht nur ein Führungsthema, sondern es fällt auch in den Bereich von
  Organisationsentwicklung. BGM berührt die Grundwerte einer Organisation wi
 e Unternehmenskultur und -Ziele, Arbeits- und Kommunikationsstrukturen, Abl
 aufprozesse etc.\n\nDer Fachkräftemangel macht es erforderlich, Mitarbeiter
 /innen zu binden und gleichzeitig die Arbeitgeberattraktivität für neue Fac
 hkräfte zu steigern. Dafür ist BGM als kontinuierlicher Prozess einer lerne
 nden Organisation ein erfolgsversprechendes Instrument, das jedoch organisa
 tionsspezifisch an monetären, zeitlichen und personellen Ressourcen ausgeri
 chtet und angepasst werden sollten.\n\nBGM verbindet alle drei Ebenen (Gesc
 häftsführung, Führungskräfte und Individuen) miteinander, d.h. die Vorausse
 tzung für ein ganzheitliches und nachhaltiges BGM bildet die Bündelung und 
 Integration von gesundheitsförderlichen Maßnahmen, Strukturen und Prozessen
  über alle Hierarchieebenen.\n\nZiele von BGM sollten nicht nur das Senken 
 von AU-Tagen, sondern auch die Verbesserung von Arbeitsklima (Identifikatio
 n mit Job und Arbeitgeber) und dem individuellen Wohlbefinden sein.\n\n\n\n
 Ziele\n\nWas sollten Führungskräfte zum Thema BGM wissen, was können sie in
  ihrer Rolle als Führungskraft anstoßen und umsetzen, welche Netzwerke brau
 cht es etc.?\n\nDiesen Fragen wird im Workshop durch die Vorstellung einzel
 ner Bausteine von BGM nachgegangen: z.B. das neue Präventionsgesetz und die
  Zusammenhänge von Arbeits- und Organisationsschutz.\n\nFür den Praxistrans
 fer werden verschiedenste Methoden und Modelle vorgestellt und erprobt. Dab
 ei erhalten die Teilnehmenden Gelegenheit, eigene Fallbeispiele zu reflekti
 eren, Erfahrungswerte auszutauschen, neue Impulse und Lösungsansätze zu gen
 erieren.\n\n\n\nInhalte\n\n 	BGM: Einführung, Definitionen & Begriffserklär
 ungen 	Psychische Gefährdungsbeurteilung 	BEM: Betriebliches Eingliederungs
 management 	Gestaltung von Arbeits- & Organisationsprozessen: 	Belastungen 
 & Beanspruchungen 	Lösungsansätze & Ressourcen für ein nachhaltiges BGM: 	V
 erhältnis- & Verhaltensprävention, Gesundheiszirkel 	Transfer in die eigene
  Einrichtung 	Resümee \n\n\n\nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung. Die Teilna
 hme ist kostenfrei.
DTSTAMP:20240205T091056Z
DTSTART:20240206T080000Z
DTEND:20240207T153000Z
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