"Gesund leben,arbeiten und führen-Resilienz Förderung" Fortbildung für Führungskräfte der Diakonie in Schleswig-Holstein

Ein attraktiver Arbeitgeber zu sein und Mitarbeitende an die eigene Organisation zu binden ist für Unternehmen in Zeiten des demographischen Wandels und Fachkräftemangels wichtiger denn je. Um langfristig mit gesunden, motivierten und leistungsfähigen Mitarbeitenden erfolgreich zusammen zu arbeiten, ist es notwendig, dass alle Mitarbeitenden eine gesundheitsfördernde Arbeitsumgebung vorfinden, gestärkt und gesund sind, um die Arbeitsabläufe zu bewerkstelligen und um mit Veränderungen, Anforderungen und schwierigen Situationen umgehen zu können. Nur so kann mittel- und langfristig die Gesunderhaltung jedes Einzelnen und des Unternehmens sichergestellt werden.

Die Fortbildungen für Führungskräfte beinhalten zwei Tagesveranstaltungen in einer Gruppengröße von max. 20 Teilnehmenden.

Tag 1

Gesundheitsförderndes Führungsverhalten

Ziele

An diesem Tag geht es darum, eigene Erfahrungen und Anforderungen im Umgang mit Gesundheit im Arbeitsalltag zu thematisieren und das eigene Gesundheitsverhalten zu reflektieren sowie Impulse für gesundheitsförderndes Führungsverhalten mitzunehmen.

Jede/r Teilnehmer/in analysiert, wo sie/er in Bezug auf ein gesundes (Arbeits)-Leben momentan steht und erarbeitet für sich Entwicklungsperspektiven mit konkreten Maßnahmen zur Umsetzung.

Es wird thematisiert, wie in herausfordernden Zeiten für Entlastung gesorgt werden kann und welche konkreten Methoden sich in stressigen Situationen eignen, um loslassen zu können und wieder in die eigene Kraft zu kommen.

Im zweiten Teil des Seminars geht es darum, zu erfahren, wie eine Führungskraft durch gesundheitsförderndes Führungsverhalten die salutogenen Faktoren in der Arbeit der Mitarbeitenden verstärken kann, z.B. durch Anerkennung und Unterstützung, das Verdeutlichen der Wichtigkeit der Arbeit, die Art des Umgangs mit Fehlern, konstruktive Äußerung von Kritik, Information, Transparenz von Entscheidungen etc.

Inhalte

• Standortbestimmung und Perspektivenentwicklung im Hinblick auf grundlegende Gesundheitsthemen

• Gesunde und krankmachende Faktoren in der eigenen Arbeit

• Salutogene und daraus resultierendes Führungsverhalten

• Wertschätzung als Gesundheits- und Produktivitätsfaktor

• Achtsamkeit in Personalführung

• Motivation

Tag 2

Betriebliches Gesundheitsmanagement / BEM

Führungsinstrument zur Fachkräftestärkung

Gesundheitsmanagement gehört mittlerweile zum guten Ton und Imageprofil eines Unternehmens. Der Fachkräftemangel macht es erforderlich, den umworbenen Fachkräften etwas bieten zu können. Ein gutes nachhaltiges Gesundheitsmanagement geht über Angebote wie Sport- und Entspannungskurse hinaus. Durch klare Strukturen, Verantwortlichkeiten und Ressourcenklärung, die Analyse der Belastungssituation unter Beteiligung von Mitarbeitenden aller Ebenen wird es zu einem systematischen Organisationsveränderungsprozess.

In sozialen Organisationen sind die spezifischen Belastungen zu berücksichtigen.

Dazu gehören die Auswirkungen der Ökonomisierung.

So erleben die Mitarbeitenden komplexere Problemlagen der Klientel bei gleichzeitig reduziertem Personal. Dazu kommen hohe Ansprüche und eigene Werthaltung versus Leistungsvereinbarungen und beschränkter Hilfeleistungen und vieles mehr. Aspekte wie Grenzen in der Arbeit und Umgang mit Widersprüchen ebenso wie Kommunikation, Umgang miteinander im Team und Arbeitsorganisation sind zu bearbeiten, wenn die Arbeitssituation und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden verbessert werden sollen.

Da Zeit ein sehr kostbares Gut in sozialen Organisationen ist, muss der Prozess der Einführung von Gesundheitsmanagement darauf angepasst werden.

Ziele

• Information über Elemente des betrieblichen Gesundheitsmanagements vermitteln: Das Haus der Gesundheit und die Zusammenhänge von Arbeits- und Gesundheitsschutz

• Spezifische Methoden vorstellen

• Fallbeispiele reflektieren und ein Transfer für die eigene Organisation

Inhalte

• Information und Erfahrungen zu Grundlagen des Gesundheitsmanagements und des Einführungsprozesses

• Begriffserklärungen im Gesundheitsschutz (Belastungen, Ressourcen, Beanspruchungen u.a.)

• Belastungsfaktoren und mögliche Maßnahmen zur Verbesserung von Wohlbefinden und Gesundheit

• Elemente eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements

• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) als Führungsinstrument

Methoden

Die Weiterbildung besteht aus einem abwechslungsreichen Methoden-Mix im Sinne eines ganzheitlichen Ansatzes aus Wissensvermittlung, Gefühlswahrnehmung und Handlungserprobung. Das Gelingen des Praxistransfers wird durch praxisrelevantes Handwerkszeug, wesentliche Führungsinstrumente, kleine Praxisprojekte und Rückkopplungsrunden zur Praxisreflektion sichergestellt. Außerdem werden in jedem Seminar kleine Entspannungsübungen für die Entwicklung einer eigenen Entspannungspraxis eingebaut.

Die Anmeldung gilt als verbindlich und beinhaltet die Anmeldung für beide Tage der Fortbildung!

Sie erhalten nach der Anmeldung eine Anmeldebestätigung.

Die Teilnahme an den Fortbildungen ist kostenlos!

09.05./20.06.23 – VEK - Rendsburg